Por José Jaime Ruiz
“El agua es la señora del lenguaje fluido, del lenguaje sin choques, del lenguaje continuo”.
G. Bachelard
La política del agua en Monterrey vive una transición. Durante décadas, la discusión giró alrededor de una misma lógica: traer más agua. Presas nuevas, acueductos más largos, transferencias entre cuencas. La expansión como reflejo automático ante cualquier crisis. Hoy la realidad obliga a pensar distinto, la ciudad debe dejar de perder el agua que ya tiene.
Este martes 17 de marzo, a las 9:30 de la mañana, en el Club Industrial, con el sello de Eduardo Ortegón Williamson de eficiencia hídrica, innovación y tecnología con alianzas estratégicas, se presentará el programa Reconectando con el Agua, impulsado por el Fondo Ambiental Metropolitano de Monterrey (FAMM) en coordinación con Servicios de Agua y Drenaje. A primera vista puede parecer un proyecto técnico más. En realidad, apunta a algo profundo: corregir una de las ineficiencias estructurales del sistema hidráulico metropolitano: la hemorragia invisible.
Más del 40% del agua que circula por la red de Monterrey se pierde antes de llegar al usuario. No desaparece por arte de magia, se escapa por fugas, presiones mal calibradas, tuberías envejecidas o sistemas de medición imperfectos. En términos técnicos se conoce como Agua No Contabilizada. En términos prácticos es agua que ya fue captada, tratada, bombeada y distribuida. Para una metrópoli que hace apenas unos años enfrentó la sequía más severa de su historia reciente, esa pérdida tiene un peso específico difícil de ignorar. Reducirla es una de las acciones más rápidas y efectivas para fortalecer la seguridad hídrica.
El objetivo es introducir monitoreo hidráulico, control de presiones y detección temprana de fugas. No se trata de una obra espectacular. Es más bien un trabajo quirúrgico sobre la infraestructura existente. La lógica es simple: si el sistema pierde casi la mitad del agua que transporta, mejorar su eficiencia puede generar resultados comparables a los de una nueva fuente de abastecimiento. El proyecto introduce un elemento poco habitual en México: la participación directa del sector privado en la eficiencia del sistema hidráulico urbano. Empresas como Arca Continental y Femsa participan en el financiamiento de intervenciones técnicas orientadas a reducir pérdidas dentro de la red. Esta arquitectura de colaboración —Gobierno, sociedad civil y empresas— responde a una idea pragmática: la seguridad hídrica de una metrópoli no depende únicamente de presas o acueductos. También depende de qué tan bien funciona la red que ya existe.
Los resultados proyectados permiten dimensionar el impacto. Se estima recuperar 3.5 millones de metros cúbicos de agua al año, volumen equivalente a dos días y medio de consumo del Área Metropolitana de Monterrey. Este enfoque no parte de cero. Un antecedente fue el proyecto desarrollado con Amazon, donde mediante sistemas de monitoreo hidráulico se logró recuperar 65 litros por segundo que antes se perdían en la red. Puede parecer una cifra modesta, pero multiplicada por horas, días y meses representa un volumen significativo de agua rescatada. La experiencia dejó claro algo: la infraestructura hídrica no solo necesita expansión, necesita inteligencia operativa.
¿Cuánta agua estamos perdiendo dentro del sistema? Si Monterrey logra reducir de forma sostenida el Agua No Contabilizada, la ciudad no solo estará administrando mejor su red, estará entrando a una etapa distinta de gestión hídrica. Una donde la seguridad del agua no se mide únicamente por la capacidad de construir más infraestructura, sino por algo más elemental: la capacidad de no desperdiciar lo que ya circula bajo nuestras calles.
